Aktualności

Łańcuchy dostaw - od testu wytrzymałości po nowe sojusze

METAV digital, aby zaprezentować rozwiązania dla bardziej elastycznych łańcuchów wartości 

Niezawodność łańcuchów dostaw stała się jednym z głównych tematów dyskusji od początku pandemii koronowej. Niektóre organizacje walczą o zdobycie masek i szczepionek, inne muszą zmagać się z dostawcami z zwolnionymi pracownikami lub zakłóceniami na rynku surowców. A nad wszystkim krążą ważne kwestie niewiarygodne, takie jak konflikty handlowe i wpływy polityczne. Czy wszystkie te czynniki wyzwalają trend deglobalizacji? Czy pojawiają się oznaki preferowania krajowego zaopatrzenia, czyli poszukiwania dostawców na rynku krajowym? W branży obrabiarek kwestia odporności łańcucha wartości będzie prawdopodobnie ściśle powiązana z cyfryzacją i tworzeniem sieci - tematy, które będą również zajmować ważne miejsce podczas METAV digital w dniach 23-26 marca. 

Indywidualne wymagania klientów, rosnąca automatyzacja i cyfryzacja, usługi towarzyszące obrabiarkom przez cały cykl ich życia: proste łańcuchy dostaw stają się złożonymi sieciami tworzenia wartości. Foto: Gebr. Heller Maschinenfabrik
 

Wiosną 2020 r. uwagę zwróciło badanie przeprowadzone przez Politechnikę w Monachium. Stwierdzono, że w przyszłości struktury globalnego łańcucha dostaw ulegną „radykalnej zmianie”. Równie ważne jest posiadanie alternatywnych dostawców w regionach, które ucierpiały w niewielkim stopniu, oraz możliwość skorzystania z nich w przyszłych kryzysach. Jednak VDW (Niemieckie Stowarzyszenie Producentów Obrabiarek) we Frankfurcie nad Menem uważa, że jego własny przemysł znajduje się pod znacznie mniejszą presją działania niż na przykład przemysł chemiczny lub farmaceutyczny. 

Mocna pozycja dzięki wysokiej integracji pionowej

Dr Wilfried Schäfer, dyrektor wykonawczy VDW, jako główny powód podaje wysokie standardy jakości w branży: „Firmy albo mają bardzo wysoką integrację pionową, albo już kupują głównie w Niemczech”. Występowały braki w dostawach komponentów i surowców z Chin czy południowej Europy, ale także możliwości ich kompensacji w postaci alternatywnych dostawców. 

Benjamin Eichinger ze Scoutbee z Würzburga zgadza się: „Tak, są szoki, które uderzają w firmy, ale są też narzędzia, które mogą pomóc”. Scoutbee specjalizuje się w wyszukiwaniu cyfrowych dostawców. Firma wykorzystuje sztuczną inteligencję (AI) i duże zbiory danych, aby pomóc swoim klientom w wyszukiwaniu produktów i odpowiednich dostawców w miliardach zestawów danych za pomocą rozwiązania SaaS (Software as a Service). Szczegółowe informacje rynkowe - w tym dane finansowe, raporty dotyczące zrównoważonego rozwoju i aktywna certyfikacja - są wyszukiwane w różnych językach iw czasie rzeczywistym, aby zidentyfikować wszystkich obecnych i potencjalnych dostawców na całym świecie. Według Eichingera ręczne wyszukiwanie trwa zwykle tygodnie lub miesiące, podczas gdy jego cyfrowy odpowiednik trwa najwyżej dni. Opierając się na doświadczeniach klientów, daje to średnią oszczędność czasu na poziomie 85 procent. 

„Tak, są szoki, które uderzają w firmy, ale są też narzędzia, które mogą pomóc” - mówi Benjamin Eichinger, dyrektor ds. Sprzedaży w Niemczech w Scoutbee. Foto: Scoutbee GmbH

Firma Scoutbee odnotowała wzrost zamówień i klientów w 2020 roku, w tym producentów obrabiarek. Firma została założona w 2015 roku i rozpoczęła działalność dopiero dwa lata temu, a obecnie zatrudnia ponad 130 pracowników. Zarezerwowała już wirtualne stoisko na targach METAV digital 2021, które odbędą się w dniach 23-26 marca 2021 roku. Eichinger potwierdza wyraźną preferencję dla „lokalnych” dostawców w ostatnim czasie. Globalne strategie również zostały ograniczone. Ale poszukiwanie nowych dostawców niekoniecznie było wywołane przez koronę. Do zmian przyczynia się również niska jakość i chęć obniżenia kosztów dostawy. 

Angażowanie dostawców w planowanie

Przygotowanie na niespodzianki i możliwe awarie jest częścią biznesu producentów obrabiarek. „Zasadniczo nic się nie zmieniło w naszej strategii zakupów” - mówi Manfred Maier, dyrektor operacyjny (COO) Heller Group w Nürtingen, zapytany o możliwe konsekwencje pandemii koronowej. Grupa Heller opracowuje i produkuje obrabiarki CNC i systemy produkcyjne do obróbki skrawaniem. „Nadal polegamy na wysokiej jakości i niezawodności naszych dostawców, z których większość to dostawcy europejscy” - podkreśla Maier. Przyznaje jednak, że w coraz większym stopniu przenoszą części łańcucha wartości do krajów o niskich płacach w celu uzyskania korzyści kosztowych. Z tego samego powodu Heller pozyskuje odlewy żeliwne z Azji. Nie widzi w tym problemu: „Ogólnie rzecz biorąc, celem jest posiadanie podwójnej lub nawet, w niektórych grupach produktów, strategii wielu źródeł zaopatrzenia. Jednym z powodów może być złożoność zespołów”. 

Manfred Maier, dyrektor operacyjny w firmie Heller: „Ogólnie rzecz biorąc, celem jest posiadanie podwójnego lub nawet, w niektórych grupach produktów, strategii wielokrotnego zaopatrzenia”. Foto: Gebr. Heller Maschinenfabrik

Według Maiera ogólny poziom dostaw materiałów w 2020 r. pozostał bardzo wysoki, pomimo znacznej liczby dostawców zwalniających swoich pracowników. „Uwzględniliśmy krytycznych dostawców na wczesnym etapie planowania prognoz. Prognozy te są aktualizowane co miesiąc”. Umożliwia to dostawcom dostosowanie się do wahań popytu już na wczesnym etapie i gwarantuje stałą dostawę materiałów. Wszystkich nabywców strategicznych i operacyjnych zachęca się do trzymania „ucha przy ziemi”, aby przewidywać krytyczne zmiany. Jak podkreśla Maier, pytania zadawane są „taktownie i z wyczuciem” podczas codziennych spotkań. Wskaźnik QKZ (ocena jakości), który łączy wiarygodność dostawców i reklamacje na jednej wartości, dostarcza informacji o jakości dostawców. Dane pobierane są z systemu SAP. 

MŚP stawiają na współpracę opartą na zaufaniu

Struktura branży odgrywa rolę w określaniu preferowanego typu relacji z dostawcami. Fakt ten ujawniono w badaniu przeprowadzonym przez grupę roboczą Fraunhofer ds. Usług łańcucha dostaw w Norymberdze na temat łańcuchów wartości w branży automatyki. Okazało się, że małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) mają tendencję do wyszukiwania regionalnych produktów i usług, których potrzebują. Wolą polegać na partnerstwach długoterminowych i opartych na zaufaniu. Z drugiej strony, duże firmy mają tendencję do zamawiania potrzebnych im towarów na całym świecie, znajdując sposoby przez złożone struktury, generując sprawdzalne wskaźniki i planując przyszłościowe mechanizmy kontrolne. 

Badanie dowiodło również, że wraz ze wzrostem poziomu automatyzacji również MŚP mają trudności z radzeniem sobie z rosnącą złożonością relacji z dostawcami. Prosty proces „od zamówienia do płatności” z wcześniejszych czasów, który odbywał się tylko w ramach jednej firmy, ale mógł być połączony w łańcuchy obejmujące wiele firm, teraz przekształcił się w złożoną sieć. Maszyny, przenośniki, roboty, elementy sterujące i komponenty oprogramowania są połączone i połączone z procesami marketingu, sprzedaży i dystrybucji. Sukces biznesowy w coraz większym stopniu zależy również od usług towarzyszących w całym cyklu życia rozwiązania, w tym (zdalnej) konserwacji, napraw i utylizacji. W tym celu często trzeba wzywać zewnętrznych ekspertów i specjalistów. Cały system jest następnie znacznie rozbudowywany w świecie cyfrowym przez systemy cyber-fizyczne (CPS), czyli systemy, które łączą technologię informacyjną i oprogramowania z komponentami mechanicznymi. 

Klienci jako czynniki wpływające na złożoność

Jednak według Andreasa Gützlaffa, kierownika ds. zarządzania produkcją w laboratorium obrabiarek WZL na Uniwersytecie RWTH w Akwizgranie, często największym czynnikiem złożoności jest klient. Specyficzne wymagania klientów mogą wymagać większej liczby wariantów produktów, co z kolei prowadzi do bardziej złożonych portfeli produktów i ma bezpośredni wpływ na projektowanie, planowanie, łańcuch dostaw, produkcję i dystrybucję. Wynikająca z tego złożoność wymaga przejrzystości i nowego rodzaju zarządzania danymi, mówi Gützlaff. Ostatecznie wszystko sprowadza się do prostego, ale kluczowego pytania: „Gdzie zarabiam pieniądze, a gdzie je tracę?”

Andreas Gützlaff, kierownik Wydziału Zarządzania Produkcją WZL na Uniwersytecie RWTH w Akwizgranie, mówi: „Dzięki kompleksowemu zarządzaniu można zaoszczędzić do 15 procent wyniku operacyjnego”. Foto: WZL, RWTH Aachen

Zgodnie z ustaleniami WZL, złożone sieci tworzenia wartości mogą wiązać się z ryzykiem (kosztowym), ale także obiecują osiągalny wzrost wydajności. „Zarządzana złożoność może przynieść oszczędności do 15 procent wyniku operacyjnego”, podkreśla Gützlaff. Potwierdza to doświadczenie firm, z którymi współpracuje WGP Institute WZL.

Wychodząc naprzeciw zapotrzebowaniu na odpowiednie rozwiązania, WZL we współpracy z Complexity Management Academy i Uniwersytetem w St. Gallen od przyszłego roku prowadzi grupę fokusową „Złożoność zakładu”, w ramach której firmy będą mogły wymieniać się pomysłami z innymi firmy oraz poszukać możliwe rozwiązania. Oferta dotyczy wszystkich branż i skierowana jest do menadżerów z produkcji oraz łańcucha dostaw. 

Skoncentruj się na łańcuchach procesowych podczas METAV digital 2021

Reprezentowanie całego łańcucha procesów obróbki metali jest tradycyjnie jednym z głównych obszarów zainteresowania METAV. Przemysł 4.0, w tym takie aspekty, jak produkcja sieciowa, aplikacje w chmurze, zarządzanie danymi, cyberbezpieczeństwo i gospodarka platform, zyskują na znaczeniu na ostatnich targach. Nadchodzący cyfrowy METAV może również zapewnić impuls dla tego obszaru, ponieważ platforma oferuje swoim uczestnikom doskonałe możliwości nawiązywania kontaktów. VDW, jako organizator, oczekuje zatem, że firmy będą w coraz większym stopniu wykorzystywać technologię cyfrową METAV do nawiązywania nowych kontaktów biznesowych i tworzenia silnych nowych sojuszy na swoich wirtualnych stoiskach targowych. 

Głównym tematem METAV digital 2021 (23-26 marca) są wielorakie możliwości sieciowe. Zastępuje ponownie przełożony METAV 2020, który musiał zostać odwołany jako wydarzenie twarzą w twarz w grudniu zeszłego roku. METAV digital to pierwsze targi obróbki metali, które odbędą się w Niemczech od jesieni 2019 r. Są teraz otwarte dla wszystkich wystawców, nawet jeśli nigdy wcześniej nie zarejestrowali się w METAV. Wydarzenie cyfrowe składa się z trzech części: wirtualnej wystawy, inteligentnych kojarzeń i sesji internetowych. Prezentuje pełne spektrum technologii produkcji. Główny nacisk kładziony jest na obrabiarki, narzędzia, akcesoria, technologię pomiarową, technologię powierzchniową i komputerową do obróbki metali, oprogramowanie, maszyny i systemy do wytwarzania przyrostowego, systemy produkcyjne i komponenty dla technologii medycznej. Szczegółowe informacje, oferty i formularze rejestracyjne można znaleźć pod adresem https://metav-digital.de/en/media/. 

Źródło: VDW (German Machine Tool Builders’ Association)