Informacje prasowe

Drugie pokolenie przejmuje stery - globalny lider w swojej niszy pozostaje w 100% firmą rodzinną

Z dniem 1 sierpnia 2026 r. grupa HAIMER finalizuje zmianę pokoleniową w strukturze właścicielskiej. Udziały w przedsiębiorstwie przechodzą na drugie pokolenie, tak Ĺźe rodzeństwo Andreas i Kathrin Haimer obejmuje odpowiedzialność jako wspólnicy zarządzający. W ten sposób międzynarodowe przedsiębiorstwo rodzinne umacnia swoje długoterminowe, właścicielskie ukierunkowanie na jasne i przyszłościowe fundamenty.

ZałoĹźyciele Claudia i Franz Haimer przekazali udziały w firmie drugiemu pokoleniu, tak Ĺźe teraz rodzeństwo Andreas i Kathrin Haimer przejmują odpowiedzialność jako wspólnicy zarządzający. Od lewej: Andreas Haimer, Kathrin Haimer, Claudia Haimer, Franz Haimer

W grupie HAIMER, jednym z wiodących na świecie producentów uchwytów narzędziowych, technologii pomiarów i ustawiania narzędzi, obkurczania i wywaĹźania oraz kompletnym dostawcy rozwiązań w obszarze zarządzania narzędziami wokół obrabiarki, z dniem 1 sierpnia 2026 r. następuje zmiana pokoleniowa. Udziały grupy HAIMER zostają, w ramach długofalowo przygotowanego planu sukcesji, przekazane dzieciom załoĹźycieli, Andreasowi i Kathrin Haimer.

Claudia i Franz Haimer, którzy załoĹźyli firmę w 1977 roku i w minionych dekadach rozwinęli ją do roli globalnego gracza, pozostaną operacyjnie aktywni w zarządzie do 31 grudnia 2027 r. W tym czasie będą towarzyszyć procesowi przekazania, aby zapewnić płynne i starannie zaplanowane przejście do drugiego pokolenia. Ponadto takĹźe w przyszłości będą wspierać firmę swoją wiedzą i siecią kontaktów jako członkowie nowo utworzonej rady nadzorczej.

„Dla nas ten krok jest bardzo emocjonalnym momentem, poniewaĹź oddajemy dzieło naszego Ĺźycia w ręce naszych dzieci. Jednocześnie przekazanie udziałów jest waĹźnym kamieniem milowym w rozwoju naszego rodzinnego przedsiębiorstwa” – wyjaśnia Claudia Haimer. „Andreas i Kathrin są związani z firmą HAIMER od bardzo dawna i od wielu lat z powodzeniem ponoszą odpowiedzialność w zarządzie. Dzięki temu zapewniamy ciągłość naszych wartości, naszych kompetencji technologicznych oraz naszej długoterminowej strategii.”

HAIMER stawia czoła wyzwaniom wielu zakładów produkcyjnych, które przy niedoborze wykwalifikowanej kadry stoją pod rosnącą presją kosztów oraz koniecznością cyfryzacji i automatyzacji. Z rozwiązaniami HAIMER moĹźliwa jest cyfryzacja shop flooru oraz automatyzacja obszaru montaĹźu narzędzi.

Przekazując udziały Andreasowi i Kathrin Haimer, HAIMER umacnia swoją pozycję niezaleĹźnego, zarządzanego przez właścicieli przedsiębiorstwa rodzinnego, które oferuje swoim klientom w postaci „Tool Room of the Future” holistyczną koncepcję narzędziowni zapewniającą większą wydajność, cyfryzację i automatyzację.

W ten sposób HAIMER odpowiada na wyzwania wielu zakładów produkcyjnych, które przy niedoborze wykwalifikowanej kadry stoją pod rosnącą presją kosztową oraz koniecznością cyfryzacji i automatyzacji, umoĹźliwiając im na całym świecie dokładniejsze, bardziej niezawodne i produktywne procesy skrawania. Z rozwiązaniami HAIMER moĹźliwa jest cyfryzacja hali produkcyjnej (shopfloor) oraz automatyzacja obszaru montaĹźu narzędzi. Zmiana pokoleniowa jest więc równieĹź jednoznacznym zobowiązaniem do dalszego wzmacniania tej kompetencji systemowej oraz realizowanej w firmie filozofii „Jakość zwycięża”.

Pomimo silnie zmieniających się i burzliwych czasów w branĹźy, „globalny lider w swojej niszy” pozostaje w 100% w niemieckich rękach rodzinnych, dzięki czemu klienci, partnerzy i pracownicy takĹźe w przyszłości mogą liczyć na długofalowe i zrównowaĹźone działanie firmy.

Dzięki „Tool Room of the Future” HAIMER przekazuje swoim klientom na całym świecie holistyczną koncepcję narzędziowni zapewniającą większą efektywność, cyfryzację i automatyzację.

Andreas i Kathrin Haimer od wielu lat pełnią w firmie róĹźne funkcje kierownicze i dziś wraz z parą załoĹźycieli tworzą zarząd grupy HAIMER. W swojej nowej roli wspólników zarządzających będą kontynuować obrany kurs wzrostu, a jednocześnie nadawać nowe impulsy w obszarach cyfryzacji, automatyzacji i zrównowaĹźonego rozwoju – między innymi poprzez dalszą rozbudowę produktów cyfrowych, połączonych rozwiązań typu Tool Room oraz zautomatyzowanych jednostek do obkurczania, nastawiania i wywaĹźania.

W kontekście wszystkich wyzwań na rynkach światowych Kathrin Haimer podkreśla przede wszystkim odpowiedzialność wobec ludzi i pracowników: „Jako przedsiębiorstwo rodzinne ponosimy odpowiedzialność – za przyszłość naszej firmy, za naszych pracowników, za kształcenie młodych ludzi oraz za nasz region.

Naszym zadaniem jest łączenie wartości, za które firma HAIMER od dziesięcioleci jest znana, z siłą innowacji i najnowocześniejszą technologią. W ten sposób chcemy aktywnie kształtować przyszłość naszego przedsiębiorstwa – jako godny zaufania partner dla naszych klientów i atrakcyjny pracodawca.”

Andreas Haimer uzupełnia perspektywę technologiczną i strategiczną: „Sami jesteśmy przedsiębiorstwem produkcyjnym z ponad 200 obrabiarkami i roczną objętością skrawania na poziomie ok. 5 000 ton – z własnego doświadczenia wiemy więc, jak istotne są stabilne, produktywne procesy oraz przemyślane zarządzanie narzędziami. Właśnie dlatego konsekwentnie inwestujemy w cyfryzację i automatyzację: od urządzeń do obkurczania, wywaĹźania i nastawiania z funkcjami AI, poprzez naszą koncepcję ‚Tool Room of the Future’, aĹź po globalne współprace z producentami obrabiarek, w których zakładach nasze połączone rozwiązania są wdraĹźane na całym świecie. Zmiana pokoleniowa daje nam przedsiębiorczą swobodę, aby dalej rozwijać tę długoterminową strategię i wzmacniać naszą rolę lidera technologicznego w obszarze peryferiów wokół obrabiarki oraz sieciowania shop flooru.”

Dzięki rozwiązaniom HAIMER Tool Room nieprzejrzysty i nieuporządkowany montaż narzędzi jako czarna skrzynka staje się przejrzystym i opartym na danych procesem przygotowania i nastawiania narzędzi. W rezultacie produkcja może pracować w trybie ciągłym nawet przy najwyższym stopniu automatyzacji.

Spoglądając na wspólne osiągnięcia minionych dekad, Franz Haimer stwierdza: „Sukces firmy HAIMER jest nierozerwalnie związany z zaangaĹźowaniem naszego zespołu na całym świecie. Fakt, Ĺźe moĹźemy teraz przekazać naszą grupę firm w ręce dzieci i jednocześnie wiemy, Ĺźe silny zespół stoi za przedsiębiorstwem, jest dla nas najlepszą podstawą do pomyślnej przyszłości HAIMER. Jako firma rodzinna, która moĹźe działać niezaleĹźnie od koncernów i w sposób zrównowaĹźony z korzyścią dla naszych klientów, cieszymy się obecnie duĹźym uznaniem zwłaszcza w branĹźach półprzewodnikowej, lotniczej, kosmicznej, obronnej oraz energetycznej za nasze ciągłe rozwiązania w obszarze narzędziowni. Dzięki nim wszystkie przedsiębiorstwa, które chcą i muszą przygotować się na przyszłość, mogą przekształcić nieprzejrzysty i nieuporządkowany montaĹź narzędzi jako czarną skrzynkę w przejrzysty i oparty na danych proces przygotowania i nastawiania narzędzi. Dzięki temu produkcja moĹźe pracować w trybie ciągłym, nawet przy maksymalnym poziomie automatyzacji.”

O firmie HAIMER:
HAIMER jest średniej wielkości firmą rodzinną, zlokalizowaną w Igenhausen (w okolicach Augsburga, Bawaria), w Niemczech. Projektujemy, produkujemy i sprzedajemy innowacyjne rozwiązania charakteryzujące się wysokim stopniem precyzji. Wykorzystywane są one głównie w obróbce metali, najczęściej w przemyśle samochodowym, lotniczym, a takĹźe energetycznym. W naszej ofercie poza szeroką ofertą uchwytów narzędziowych róĹźnych typów znaleźć moĹźna takĹźe urządzenia do mocowania termokurczliwego, wywaĹźarki przemysłowe, czujniki 3-D, a takĹźe wysokiej jakości narzędzia skrawające i adaptery wykorzystywane do mocowania tarcz szlifierskich.


Ĺšródło: HAIMER